長沙物流公司 工程機械行業(yè)兩大寡頭上演驚悚商戰(zhàn)大戲

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近日有媒體報道稱，三一集團因不堪中聯重科使用非法手段競爭而被迫遷都北京，中聯重科則發(fā)表聲明，認為相關描述嚴重違背事實。作為不明真相的圍觀群眾，三一、中聯重科雙方各執(zhí)一詞，究竟真相如何，暫時還不得而知。

三一突然宣布遷都震驚業(yè)界

11月21日，三一集團董事、三一重工董事長梁穩(wěn)根在內部早餐會上透露，三一集團職能總部和各核心事業(yè)部將全部遷往北京，現總部長沙將僅保留泵送事業(yè)部。搬遷將在兩個月內完成。這一消息經當地報紙報道后立即相來大量議論及猜測。

國內媒體及輿論在震驚之余，紛紛揣測這家中國最大的工程機械民營企業(yè)突如其來的“遷都”之舉的背后原因，是出于國際化發(fā)展的需要，還是被逼“無奈”出走？正在大家議論紛紛之時，更大的猛料曝出。

間諜門事件曝出 中聯重科否認

有媒體通過采訪三一集團梁穩(wěn)根等數位高管，細述三一集團近年來所遭遇的間諜、綁架、誹謗、300億元融資告吹等事件，而相關事件均與工程機械制造行業(yè)另一寡頭、湖南另一家企業(yè)中聯重科相關。

針對媒體報道三一集團因不堪中聯重科使用非法手段競爭，迫使三一集團遷都北京一事，中聯重科股份有限公司發(fā)表聲明稱，相關描述嚴重違背事實，并保留對惡意中傷者法律追訴的權利。

一家說有，一家嚴詞否認，在這一事件中大多數讀者都是不明真相的圍觀群眾，三一、中聯重科雙方各執(zhí)一詞，究竟真相如何，暫時還不得而知，但這并不影響對這場商戰(zhàn)大戲的關注。

天時地利人和締造兩大機械工程帝國

2001年到2011年，中聯重科營收增長120倍，中聯利潤增長90倍。同樣作為同行巨頭三一重工營收增長90倍，利潤增長95倍。在過去十年的超級景氣周期中，兩家公司都是受益者。

遇上超級景氣周期 公司迅速成長

整個工程機械制造行業(yè)的盈利增速是和固定資產投資增速密切相關的，兩家企業(yè)都是工程機械的龍頭企業(yè)，自然受益于中國近年來的大規(guī)�；�礎工程建設。

正是在中國進行高速城市化建設的大背景下，20年前，梁穩(wěn)根將事業(yè)從老家漣源遷往省會長沙，三一從此進入高速發(fā)展階段，目前已經以802億的年銷售收入居全球混凝土制造企業(yè)第一。

在梁穩(wěn)根締造三一帝國的過程中，基本上沒有出現過大起大落遭遇。哪怕是2008年全球金融危機，由于中國推出超大規(guī)模的4萬億刺激計劃和超級寬松的信貸，也很快度過難關，重回高速發(fā)展軌道。

全球經濟下行 三一重工感冒

中聯重科是國內研制混凝土機械的“元老”，具有深厚的歷史優(yōu)勢和技術人才優(yōu)勢。而三一重工的學習能力、服務能力、整合資源能力和營銷推廣能力比較強，屬于后起之秀。

今年以來，全球經濟下滑尚未止跌，全市場需求不旺，國內房地產調控又未放松，也沒有出臺大規(guī)模投資拉動經濟的措施，作為與宏觀經濟景氣度息息相關的工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)舉步維艱。

三一重工今年前三季度累計實現營收407億元，同比下降1.5%，凈利潤58.7億元，同比下降 23.4%。因會計政策變更，三季度公司資產減值損失沖回5.9 億元，同時因政府補助增加，實現營業(yè)外收入1.8 億元，二者合計 7.7 億元，使得公司經營實際處于盈虧平衡狀態(tài)。

今年前三季度，公司綜合毛利率同比減少4.4%，降至33.41%，三季度的毛利率更是僅為26.14%，同比下降達10.8個百分點，為歷史最低水平。

國企在與民企競爭中占有優(yōu)勢

雖然兩家都是工程機械巨頭，貴為中國首富的梁穩(wěn)根真要和擁有國資血統的中聯重科拼起命來，三一會感到氣短。最近此前大熱的梁穩(wěn)根最終功虧一簣，落選新一屆中國共產黨中央委員會，仍然沒能戴上紅頂子，所以，在國企背景的中聯重科面前，三一底氣不足。

經濟周期性行業(yè)中，不景氣可以進行行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。中聯重科在去年開始產品結構優(yōu)化，由此在今年機械行業(yè)嚴峻形勢下還能實現營收和凈利兩位數增長，前三季度營收同比增長17.77%，凈利潤同比增長16.75%，今年的表現要好于三一。

本是同根生 相煎何太急

同為湖南同行，三一和中聯重科的明爭暗斗一直沒有停息過。從2011年三一遭對手算計，背上“行賄”黑鍋錯失赴港上市良機，到今年11月份中聯重科指責三一兩員工涉嫌竊取其商業(yè)機密被刑拘，這兩個同行冤家之間的矛盾似乎已經無法調和。

市場經濟要陽謀不要陰謀

隨著市場化競爭的加劇，如何合法獲取競爭對手企業(yè)的情報信息以及如何合理規(guī)避對手的間諜行為正成為當代企業(yè)無法回避的重要課題。但是市場經濟也是法治經濟，任何企業(yè)和個人的商業(yè)行為都必須合法，在法律框架之下做事。

合法傷害在商業(yè)社會普遍存在，在市場經濟起步階段的中國尤其常見以至于人們已經熟視無睹，當事人也常常感覺無奈。擦著法律與道德的邊界與同行角逐，已然成為商業(yè)行為中的潛規(guī)則了。

惡性競爭可以變成良性競爭

全球知名企業(yè)百事可樂與可口可樂、麥當勞與肯德基都是同行業(yè)的競爭對手，但是因為良性競爭，他們都取得了成功，自己的企業(yè)也成為著名跨國公司，在全世界都有很大的市場份額。

目前中聯重科和三一兩家公司都是中國工程機械行業(yè)的寡頭類企業(yè)，具有不可替代性和難以復制性。作為市場競爭寡頭，雙方并不是你死我活的關系，應當學習國外企業(yè)的做法，揚長避短，做好用戶體驗，在與國外對手的競爭中服務和性價比取勝，共同維護行業(yè)秩序。

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